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  • 亚博yabo官方集团员工成长体系基于PAIE(Perform,Achieve,Improvement,Establish)模型展开,针对个人和公司的需求,不同职级的员工在不同阶段都有相对应的PAIE 课程。

    P(Perform 执行)

    一旦员工适应了新的岗位, 帮助员工更好的在新岗位上展现能力,特别是晋升到新职级需要展现的领导力技能。

    A(Achieve 成就)

    员工在岗位上的绩效获得肯定, 帮助员工加速技能,从而增加员工在亚博yabo官方集团内的能力体现同时确保其与公司不断发展能力的准备和其个人职业生涯发展的匹配。

    I(Improvement 提升)

    如果员工有意愿同时被证明有潜力可以晋升更高的职级,则可参加该模块的课程,帮助员工的职业向更高级别进行转变。

    E(Establish 建立)

    针对新员工或者员工入职新的岗位,帮助其尽快适应新的角色, 了解岗位的绩效要求,为工作胜任打基础。

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